我們學了設計,拿設計來做什么才是最重要的,做那些無價值的修飾,還是去做真正去影響人們生活的事?
在中國,我們總在抱怨設計師沒受到尊重,那是因為我們沒有影響力,我們只拘泥在設計這個小小的領域里,和企業的運作是兩個完全獨立的世界。
我們為企業設計產品,我們并不生產產品,甚至不使用這個產品;我們做電子商務網站,我們并不自己網上開店。所以我們講出來的東西,才沒有任何威信力。設計師并不了解企業,不了解金融,也不了解財經,我們如果只想把東西設計的很漂亮。那就會成為第二個crocozing艾巧克的咖啡屋。即使我們都愛iPhone,但蘋果絕對不止是設計做得好。
我們的設計師應該既不服務于和從屬于外部社會追求利潤的動機,內部也不受這種動機的左右。他們必須要保持一種"謀道而不謀食,憂道而不憂貧"的"中國文人"精神。當然這是對那些己能自足生活的設計師而言。連飯也吃不上的設計師就把這當理想吧……這樣堅持下去設計才能改變我們未來的生活。但別想發橫財。
喬布斯當年離開Apple,找到設計大師 Paul Rand 保羅·蘭德設計NEXT的標志,喬布斯希望Paul 提供多種設計方案以供選擇,但是遭到Paul 的拒絕。Paul 只提供一種他認為最好的方案,而且不管喬布斯是否采用,喬布斯都得付錢。
不知道現在還有多少人對NeXT的黑色盒子彩色字商標有印象了。當時,我在大學時候看到這個標志非常喜歡(當時我們正流行中西元男的設計理論),其實Paul 并不知道自己要設計什么,他知道的只是NeXT是一個教育計算機公司,產品是一個還未發布的黑色盒子。
逐漸的,這個盒子被遺忘了。那個被咬了一口的蘋果卻如日中天了。大師沒有把NEXT帶到我們身邊,喬布斯卻扔給我們一個蘋果。眾所周知,喬布斯利用iTunes開放平臺救了蘋果,iPhone也變成了我們手中的潘多拉盒子。
至于logo的設計,從專業角度要講清楚就比較復雜了。比如設計幾何學角度,形態和線條所象征的語義,從格式塔心理學開始,從設計幾何學到設計元素,從視知覺到心理學,然后從企業的行業特征到自身特點......至于禁忌,這么說吧,不符合專業角度的都是禁忌,比如色彩和圖形要符合民族的喜好和回避禁忌,設計師要避免在缺乏產品相關背景知識的情況下,完全憑主觀臆斷進入設計進程。所以說,任何一個設計都是一個推演過程,需要設計師有很深的積累并掌握對單項問題深刻研究的方法。
我更推薦通過邏輯推演去完成設計。設計是一個將信息再構筑并傳達的過程,與其關注設計的結果,不如關注信息傳遞過程中,設計師所起到的作用。
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不知道現在還有多少人對NeXT的黑色盒子彩色字商標有印象了。當時,我在大學時候看到這個標志非常喜歡(當時我們正流行中西元男的設計理論),其實Paul 并不知道自己要設計什么,他知道的只是NeXT是一個教育計算機公司,產品是一個還未發布的黑色盒子。
逐漸的,這個盒子被遺忘了。那個被咬了一口的蘋果卻如日中天了。大師沒有把NEXT帶到我們身邊,喬布斯卻扔給我們一個蘋果。眾所周知,喬布斯利用iTunes開放平臺救了蘋果,iPhone也變成了我們手中的潘多拉盒子。
至于logo的設計,從專業角度要講清楚就比較復雜了。比如設計幾何學角度,形態和線條所象征的語義,從格式塔心理學開始,從設計幾何學到設計元素,從視知覺到心理學,然后從企業的行業特征到自身特點......至于禁忌,這么說吧,不符合專業角度的都是禁忌,比如色彩和圖形要符合民族的喜好和回避禁忌,設計師要避免在缺乏產品相關背景知識的情況下,完全憑主觀臆斷進入設計進程。所以說,任何一個設計都是一個推演過程,需要設計師有很深的積累并掌握對單項問題深刻研究的方法。
我更推薦通過邏輯推演去完成設計。設計是一個將信息再構筑并傳達的過程,與其關注設計的結果,不如關注信息傳遞過程中,設計師所起到的作用。
下面是一個不錯的logo設計推演過程,可供題主參考:
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