Brunner曾擔任蘋果工業設計總監多年。他偶爾會這樣開玩笑:“如果我死了,就會在墓志銘上刻上這么一行字:‘這里躺著曾經雇傭了 Jonathan Ive 的那個家伙?!以泟撧k過一家叫 Lunar 的公司,Ive 過來面試,我們就這么認識了。他給我的第一印象是位溫和有禮英國年輕人。他設計的模型不僅觀感出色,他還真正做得到 Form follows function。接觸后我就知道了:靠譜,這正是我的團隊要找的人?!?/p>
他進一步為我們解讀 iOS 7 扁平化設計的意圖,并分析試圖繼續擔任設計領頭人的蘋果所面臨的阻礙。
iOS 7 更簡單,更清晰的界面并不是一個新的創意,“新”在于我們如何用更成熟的視角來看待它。用戶需要新奇的刺激,但并不一定會在乎它的風格。人們似乎已經被圖片、故事、想法等等海量信息綁架了,因此,我們更希望去除這些噪音,讓一切歸于扁平化,理清到底什么是最重要的。在過去 5 年的設計中,有著太多太多的“噪音”設計。
在過去的幾十年,尤其是近10年中,蘋果在設計界有著舉足輕重的影響。它了解每個用戶的需求。因此,我相信它始終會是設計界的領頭人,你很難再找到一家以用戶體驗作為設計驅動的公司。這很大程度上取決于一個公司的文化,這很難建立并且更加難以復制。
不過,蘋果最大的挑戰來自于自身的成功。當你足夠成功后,你就很難超越自己。人們對蘋果也有了更嚴格的要求,用戶的胃口日益更難滿足。眾所周知,設計并不是局限在產品的外表,而更在于它的功能、運行、操作,以及如何以更積極的方式融入生活。其他的公司也紛紛學習和模仿,導致產品間的界限日益模糊,距離也逐漸縮短。
事實上,在接下來的三年中,我十分期待蘋果能有怎樣的改變。如果你仔細回顧這幾年蘋果的產品,會發現,它們做工精美,操作感極強。盡管如此,蘋果帶給我們的驚喜卻變少了。在未來的一個時代里,如果還要保持領頭人的地位,蘋果可能要轉變一下模式了。